planificacion_fuera_carrera

Hemos de ser proactivos en los entornos organizativos, es nuestra responsabilidad liderar nuestra carrera profesional; aquello que queremos llegar a ser, lo decidimos nosotros en cada momento…

El desarrollo de la carrera dentro de las organizaciones siempre ha estado vinculado a nuestra evolución como profesionales y a la mayor asunción de responsabilidades en el puesto y/o área funcional.

El Plan de Carrera es definido por la compañía en función de una serie de variables y la forma de evaluar el progreso organizativo de un profesional se realiza a través de distintas técnicas/procesos: evaluación del desempeño, centros de evaluación (assessment)…

El objetivo es medir aquellos comportamientos que delimitan el nivel de progreso o refuerzo de ciertas competencias o la adquisición de otras nuevas para el mejor desempeño del rol.

Nuestra carrera profesional la forjamos nosotros, es responsabilidad de la organización ofrecernos los medios para alcanzar el nivel competencial deseado. Nuestras habilidades y competencias son fruto del desempeño de nuestro rol en interacción con los sistemas en los que nos movemos y participamos, a nivel organizativo; pero lo que queremos llegar a ser, lo decidimos nosotros en cada momento… por que como indicábamos en un post anterior “Si no tomas decisiones, otros las toman por ti…”